Магистратура/ Менеджмент 38.04.02

Управление лидерством и организационная трансформация

Научитесь проектировать организационные изменения, проводить через них команды и сочетать ответственность за бизнес-результат с пониманием мотивации и поведения людей.
Подать заявление
Очно-заочно
форма
Гибрид
формат
35
платных мест
0
бюджетных мест
Записаться на консультацию
  • 2 квалификации
    по менеджменту и психологии
  • 2 года 5 месяцев
    обучения в очно-заочном формате
  • 4 модуля
    по менеджменту, психологии, трансформации и развитию лидерства
  • 27 часов практики
    для применения знаний в реальных организационных задачах
Один диплом – две квалификации: 38.04.02 «Менеджмент» и 37.04.01 «Психология» Один диплом – две квалификации: 38.04.02 «Менеджмент» и 37.04.01 «Психология» Один диплом – две квалификации: 38.04.02 «Менеджмент» и 37.04.01 «Психология» Один диплом – две квалификации: 38.04.02 «Менеджмент» и 37.04.01 «Психология» Один диплом – две квалификации: 38.04.02 «Менеджмент» и 37.04.01 «Психология» Один диплом – две квалификации: 38.04.02 «Менеджмент» и 37.04.01 «Психология» Один диплом – две квалификации: 38.04.02 «Менеджмент» и 37.04.01 «Психология» Один диплом – две квалификации: 38.04.02 «Менеджмент» и 37.04.01 «Психология»

Управлять изменениями на языке бизнеса и людей

Даже продуманная трансформация может остаться на уровне стратегий и регламентов: компания меняет структуру и процессы, но сотрудники не понимают смысла преобразований и продолжают работать по-старому. Один из ключевых барьеров – неспособность руководителя перейти от личного контроля к управлению через роли, процессы и команды.

До 70% различий в вовлечённости команд связано с непосредственным руководителем, а только 20% HR-директоров располагают лидерами, готовыми занять критически важные для бизнеса позиции. Поэтому руководителю необходимо понимать не только стратегию и бизнес-процессы, но и мотивацию людей, командную динамику, корпоративную культуру и причины сопротивления.

Магистратура «Управление лидерством и организационная трансформация» объединяет два профессиональных языка: язык бизнеса помогает проектировать преобразования, а язык людей – проводить через них команды. Управленческий и психологический блоки программы готовят лидеров, способных перейти от ручного управления к системному лидерству и внедрять устойчивые изменения.
Только 8% руководителей высшего звена демонстрируют сильные навыки лидерства в условиях изменений *
* По данным DDI за 2026 год

Для кого эта программа

Программа ориентирована на работающих специалистов, которым важно научиться управлять изменениями на уровне стратегии, процессов, команд и корпоративной культуры.
  • Руководителей и топ-менеджеров – поможет системно проводить организационные преобразования, управлять сопротивлением и развивать самостоятельность команд.
  • Предпринимателей и владельцев бизнеса – даст инструменты для изменения бизнес-модели, организационной структуры, процессов управления и корпоративной культуры.
  • Специалистов по управлению персоналом и организационному развитию – поможет соединить работу с людьми со стратегическими задачами бизнеса, проводить организационную диагностику и разрабатывать программы развития.
  • Руководителей проектов и функциональных направлений – позволит подготовиться к переходу на высокий управленческий уровень и научиться влиять на изменения за пределами своей команды.
  • Консультантов, корпоративных психологов, коучей и менторов – даст управленческую основу для работы с организациями, лидерами и командами.

Чему вы научитесь

Во время обучения вы научитесь:

1

Диагностировать состояние организации, её структуру, бизнес-процессы, корпоративную культуру и систему управления

2

Разрабатывать стратегию и дорожную карту организационной трансформации

3

Выявлять причины сопротивления изменениям и выстраивать коммуникацию с сотрудниками и заинтересованными сторонами

4

Формировать управленческие команды, развивать лидерский потенциал и повышать самостоятельность сотрудников

5

Применять организационную психологию, психодиагностику, коучинг и управленческое консультирование в работе руководителя

6

Управлять проектами преобразований и оценивать их влияние на бизнес-результаты

7

Анализировать собственный стиль лидерства и понимать, как он влияет на команду и организационную культуру

8

Принимать управленческие решения на основе исследований, данных и системного анализа

Учебный план

Обязательные дисциплины
Элективы и треки
Факультативы
Практика
Аттестация
Защита
1 курс
2 курс
3 курс
1 семестр
2 семестр
1 семестр
Общеобразовательный стандарт
Современный менеджмент
Правовые основы ведения бизнеса
Современные коммуникации в менеджменте
Научные школы и теории в современной психологии
Теории личности в психологии
Психология развития человека
Теория, методология и практика психологического консультирования
Методология и планирование психологических исследований
Цифровая среда бизнеса
2 семестр
Общеобразовательный стандарт
Методы исследований в менеджменте
Управленческая экономика
Управление проектами
Маркетинговое управление
Психология групп
Психология индивидуальных различий
Управление человеческими ресурсами
Теория организационного лидерства
Ознакомительная практика
3 семестр
4 семестр
3 семестр
Общеобразовательный стандарт
Управление бизнес-процессами
Психология профессиональной деятельности и супервизия
Теория и практика психодиагностики
Статистические методы в психологии
Бережливое производство
Финансовый коучинг
Финансовый менеджмент и корпоративные финансы
Управление командой проекта
Управление клиентским опытом
Бренд-менеджмент
Управленческая ортобиотика
Личностно - ориентированный и трансформационный коучинг
Психотехнологии развития организационного лидерства
Научно-исследовательская работа
4 семестр
Общеобразовательный стандарт
Стратегический менеджмент
Сравнительный менеджмент
Бизнес-планирование и предпринимательство
Психология управления организационным поведением
ESG и устойчивое развитие
Антикризисный менеджмент
Управление изменениями
Дизайн-мышление и креатив
Психологический практикум по управленческому консультированию
Научно-исследовательская работа
Семинар наставника
Академическое письмо и критическое мышление
Стиль лидерства в системе менеджмента
Психологическая служба в системе менеджмента организации
Формирование и развитие управленческих команд
Психология организационных инноваций
5 семестр
5 семестр
Общеобразовательный стандарт
Производственная практика в профильных организациях
Практика по профилю профессиональной деятельности
Подготовка к процедуре защиты и защита выпускной квалификационной работы

Ваш диплом – это проект реальных изменений

Выпускная квалификационная работа – это проект на стыке менеджмента и психологии, посвящённый реальной задаче организации. Вы разработаете решение для трансформации процессов, команды или корпоративной культуры и сможете включить его в профессиональное портфолио.

Примеры проектов выпускников

  • Программа повышения вовлечённости сотрудников при трансформации бизнес-процессов
  • Диагностика корпоративной культуры и разработка стратегии её изменения
  • Развитие управленческой команды и распределение ответственности в период преобразований
  • Система мотивации и удержания ключевых специалистов в условиях организационных изменений

Ваша профессия после обучения

  • Руководитель проектов и программ трансформации (Transformation Program Manager)
  • Менеджер по управлению изменениями (Change Manager)
  • Консультант по организационному развитию (Organizational Development Consultant)
  • Менеджер по организационному развитию (Organizational Development Manager)
  • Специалист по развитию лидерства и управленческих команд (Leadership Development Manager)

Стоимость обучения за 1 год

480 000 руб.

* Оплата принимается
от физических и юридических лиц

Подать заявку

Президентская академия предлагает несколько удобных вариантов оплаты, чтобы обучение было доступным и комфортным для семьи:

  • Собственные средства
    Полная оплата или внутренняя рассрочка по семестрам
  • Материнский капитал
    Возможность оплатить обучение средствами маткапитала

Как поступить

Приём документов стартует 20 июня 2026 года

Требования для поступления

  • Диплом бакалавра или специалиста любого направления
  • Комплексный экзамен по направлению 38.04.02 «Менеджмент»
  • Минимальный результат вступительного испытания – 40 баллов
  • Документы об индивидуальных достижениях – при наличии

Этапы поступления

  • Оставьте заявку на консультацию
  • Подайте документы через Госуслуги или лично в Президентской академии
  • Запишитесь на вступительное испытание
  • Пройдите комплексный экзамен по менеджменту
  • Следите за конкурсными списками и статусом заявления
  • Подайте заявку на договор, подпишите его и внесите оплату

Преимущества очного обучения

Студенческий билет Академии — это не только доступ к занятиям, но и целый набор возможностей, которые делают обучение комфортным и насыщенным

Преимущества очного обучения
  • Отсрочка от армии
  • Льготы на проезд в общественном транспорте
  • Льготы и скидки на билеты в музеи, театры, на выставки и культурные мероприятия
  • Налоговый вычет за обучение
  • Возможность оформить льготный кредит

Хотите узнать больше об обучении?

Оставьте заявку на консультацию и менеджер программы свяжется с вами в будние дни с 10:00 до 19:00 (мск).

— поля, обязательные для заполнения
Информация о программе
Приемная подкомиссия
Адрес: 119571, г. Москва, Проспект Вернадского, 84, стр.1 (учебный корпус №1)
График приема:
пн-пт, 9:00-19:00
сб, 9:00-15:00
Контакты
Адрес: 119571, г. Москва, пр-т Вернадского, д. 82, стр. 4, (3 корпус), 2 этаж
График приема:
пн-пт, 9:00-19:00