Учебный центр ПАО «Транснефть» — подразделение Факультета менеджмента и инноватики Института управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, с 25- летней историей.

В Учебном центре ПАО «Транснефть» разработаны и аккредитованы программы профессиональной переподготовки, повышения квалификации и ряд специализированных краткосрочных программ. Обучение по программам проводится в корпоративном формате с учетом специфики деятельности компании «Транснефть», что существенно повышает его эффективность.
В реализации всех программ задействованы высококвалифицированные профессорско-преподавательские кадры Президентской академии, являющиеся одновременно практикующими консультантами в российских нефтегазовых компаниях. В процесс преподавания вовлечены руководители Департаментов ПАО «Транснефть».
В процессе обучения особое внимание уделяется разбору реальных ситуаций из практики работы организаций системы магистрального трубопроводного транспорта. Слушатели не только углубляют свои знания, но с помощью групповых и индивидуальных заданий, тренингов и дискуссий получают навыки применения новой информации для решения актуальных практических задач.
Администрация Учебного центра повышения квалификации и профессиональной переподготовки ПАО «Транснефть»
Директор Центра: к.э.н., доцент Журавская Галина Станиславовна
Специализируется в области экономики и управления. Стажировалась в Германии – в Академии менеджмента Нижней Саксонии, во Франции – на базе трубопроводной компании «TRAPIL» и нефтегазовой компании «TOTAL FINA ELF», в Италии – на базе нефтегазовой компании «ENI».
Преподает дисциплины: «Управленческая экономика».
Заместитель директора Центра: к.т.н., доцент Пятин Александр Григорьевич
Выпускник Московского института электроники и математики по специальности прикладная математика. Специализируется в области инвестиционного анализа. Стажировался в Германии – в Академии менеджмента Нижней Саксонии, во Франции – на базе трубопроводной компании «TRAPIL» и нефтегазовой компании «TOTAL FINA ELF», в Италии – на базе нефтегазовой компании «ENI».
Преподает дисциплины: «Инвестиционный анализ».
Лобова Ксения Сергеевна
Франтова Наталья Васильевна
transneft@ranepa.ru
Программа профессиональной переподготовки
«Эффективное управление организацией»
Цель программы – развитие компетенций руководителей в области разработки и реализации управленческих решений стратегического уровня, способных повысить эффективность деятельности организаций системы «Транснефть» в условиях изменений экономической среды.
Контингент слушателей: руководители, заместители руководителей, кадровый резерв ОСТ/РНУ.
Форма обучения: очно-заочная, 4 очных модуля.
Период обучения: 21 апреля 2025 г. – 07 февраля 2026 г.
Выдаваемый документ: Диплом Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации о профессиональной переподготовке установленного образца по программе «Эффективное управление организацией».
Результаты обучения:
Процесс обучения направлен на формирование профессиональных компетенций, в соответствии с которыми слушатель должен
знать:
· алгоритмы разработки стратегии развития нефтегазовых компаний (организаций) в условиях нестабильных рынков;
· особенности управления изменениями, передовые подходы и методы;
· целевую направленность ключевых инструментов управления изменениями;
· состав и применение технологий процессного управления деятельностью организации (подразделения);
· особенности постановки целей и управления по целям;
· специфику управления инвестиционными проектами в нефтегазовой отрасли;
· методы оценки инвестиционных рисков;
· инструменты и методы эффективного руководства;
· технологии выработки и принятия индивидуальных и коллективных управленческих решений;
· технологии удержания ключевого персонала в условиях нарастания конкуренции на рынке труда за высококвалифицированные кадры;
· техники повышения личной эффективности;
· алгоритмы высокой работоспособности, позволяющие не снижать результативность в условиях высокой нагрузки;
уметь:
· инструментами качественного анализа сформировать систему конкретных и измеримых стратегических целей развития;
· регламентировать и анализировать бизнес-процессы;
· определять ключевые показатели процессов; формировать предложения по улучшению процессов, включая устранение потерь;
· оценивать эффективность использования производственного потенциала и выявлять резервы роста производительности и повышения финансовых результатов организации;
· применять передовые методы управления человеческими ресурсами - важнейшего ресурса в формировании и реализации стратегии организации;
· консолидировать обратную связь от подчиненных, выявлять точки роста в командной работе, корректировать в соответствии с этим деятельность организации;
· оценивать собственные личностно-профессиональные ресурсы и определять стратегию и тактику дальнейшего личностно-профессионального развития;
владеть:
· технологией разработки и реализации управленческих решений стратегического уровня;
· современными методами управления на основе процессных технологий;
· техникой управления по целям.
Программы повышения квалификации
«Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов и проектов по улучшению процессов»
· совершенствование управленческих компетенций, обеспечивающих эффективное осуществление инвестиционной деятельности в компании
Контингент слушателей: руководители и специалисты планово-экономических отделов и служб ОСТ/РНУ.
Форма обучения: очная (дистанционная).
Период обучения: 31 марта – 04 апреля 2025г.
Выдаваемый документ: Удостоверение Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации о повышении квалификации по программе «Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов и проектов по улучшению процессов».
«Эффективное управление бизнес-процессами в организации»
Цель программы:
· освоить комплекс знаний и умений по применению современных технологий процессного управления деятельностью организации (подразделения);
· обеспечить готовность слушателей программы к участию в работах по разработке и внедрению процессного подхода для совершенствования управления деятельностью организации (подразделения) через её бизнес-процессы.
Контингент слушателей: руководители и ведущие специалисты ОСТ, занимающиеся разработкой и внедрением процессного подхода для совершенствования управления деятельностью организации (подразделения) через её бизнес-процессы.
Форма обучения: очная.
Период обучения: 07 - 11 апреля 2025г., 40 ак.час.
Выдаваемый документ: Удостоверение Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации о повышении квалификации по программе «Эффективное управление бизнес-процессами в организации».
«Развитие управленческих компетенций»
Цель программы:
· освоить ключевые управленческие навыки, помогающие эффективно руководить подчиненными;
· сформировать у слушателей представление о наборе профессиональных компетенций современного руководителя;
· актуализировать уже наработанные и освоить новые навыки применения методов эффективного руководства.
Контингент слушателей: руководители (заместители руководителей) отделов, служб, включенные в кадровый резерв ОСТ.
Форма обучения: очная (дистанционная).
Период обучения: 17 - 21 марта, 12 - 16 мая, 19 - 23 мая, 30 июня - 4 июля 2025 г., 42 ак.час.
Выдаваемый документ: Удостоверение Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации о повышении квалификации по программе «Развитие управленческих компетенций».
«Экономика и финансы в системе магистрального трубопроводного транспорта»
Цель программы:
· формирование и углубление профессиональных знаний в области анализа и управления операционной эффективностью, оценки инвестиционных проектов, финансового анализа продвинутого уровня, риск-менеджмента;
· приобретение и совершенствование расчетно-аналитических навыков на основе современных инструментов финансового менеджмента, инвестиционного анализа, стоимостно-ориентированных моделей управления, комплексного экономического анализа;
· обеспечение сотрудников компании современными методами и подходами принятия и обоснования управленческих решений в условиях высокой динамики внешней и внутренней среды на основе комплексного анализа операционной и инвестиционной деятельности компании, выявления драйверов роста стоимости, управления рисками ведения бизнеса, изучения показателей корпоративной отчетности и внедрения цифровых технологий в бизнес-процессы компании.
Контингент слушателей: руководители и специалисты планово-экономических, финансовых, отделов ценообразования ОСТ/РНУ.
Форма обучения: очная.
Период обучения:
модуль 1: 26 – 30 мая, 44 акад. час.
модуль 2: 24 – 28 ноября, 44 акад. час.Выдаваемый документ: Удостоверение Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации о повышении квалификации по программе «Экономика и финансы в системе магистрального трубопроводного транспорта».
«Трудовые отношения в организации: практика применения трудового законодательства»
В процессе обучения будут рассмотрены все изменения и дополнения, внесенные в законодательные и правовые нормативные акты на момент проведения программы повышения квалификации.
Цель программы:
повышение профессиональной компетентности в сфере трудовых правоотношений; ознакомление с новыми положениями, законодательными и подзаконными актами и другими нормативными документами в области правового регулирования трудовых отношений, использование которых будет способствовать более четкой регламентации и повышению эффективности деятельности ОСТ.
Контингент слушателей: руководители, заместители руководителей, ведущие специалисты кадровых подразделений ОСТ/РНУ.
Форма обучения: очная.
Период обучения: 2 – 6 июня; 16 – 20 июня 2025 г., 42 ак.час.
Выдаваемый документ: Удостоверение Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации о повышении квалификации по программе «Трудовые отношения в организации: практика применения трудового законодательства».
«Экономика труда в системе магистрального трубопроводного транспорта»
В процессе обучения будут рассмотрены все изменения и дополнения, внесенные в законодательные и правовые нормативные акты на момент проведения программы повышения квалификации.
Цель программы:
развитие профессиональных компетенций руководителей (заместителей руководителей) и ведущих специалистов подразделений по организации труда и заработной платы и/или подразделений по управлению персоналом ОСТ, состоящих в способности к системному анализу, прогнозированию рисков, эффективному планированию (проектированию, моделированию), самостоятельному выявлению и решению проблем в области организации, нормирования и оплаты труда персонала в конкретных социально-экономических (производственных) условиях.
Контингент слушателей: руководители (заместители руководителей) и специалисты подразделений организации труда и заработной платы ОСТ/РНУ.
Форма обучения: очная (модульная).
Период обучения: по согласованию, 120 ак.час.
Выдаваемый документ: Удостоверение Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации о повышении квалификации по программе «Экономика труда в системе магистрального трубопроводного транспорта».
«Бережливое производство и практика его применения»
Цель программы:
· освоить комплекс знаний и умений по применению технологий бережливого производства для улучшения процессов организации;
· обеспечить готовность слушателей программы к участию в работах по применению технологий бережливого производства для улучшения бизнес-процессов организации (подразделения).
Контингент слушателей: руководители и ведущие специалисты ОСТ, которые вовлечены или должны быть вовлечены в работы по улучшению и повышению эффективности процессов организации (подразделения).
Форма обучения: очная.
Период обучения: 06 – 10 октября 2025 г., 40 ак.час.
Выдаваемый документ: Удостоверение Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации о повышении квалификации по программе «Бережливое производство и практика его применения».
Семинар
«Земельные правоотношения: оборот земельных участков и анализ судебной практики, линейные объекты»
В процессе обучения будут рассмотрены все изменения и дополнения, внесенные в законодательные и правовые нормативные акты на момент проведения семинара.
Цель программы:
ознакомление с новыми положениями, законодательными и подзаконными актами и другими нормативными документами в области правового регулирования оборота земельных участков и оформления земельных отношений для размещения линейных объектов.
Контингент слушателей: руководители и специалисты правового департамента, департамента корпоративного управления, департамента строительства компании, юридических отделов, отделов/служб управления собственностью, отделов/служб земельного кадастра ОСТ/РНУ.
Период обучения: 03 - 04 декабря 2025 г., 2 дня (18 акад. час.).
Выдаваемый документ: Сертификат Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации.